کنترل خطر

اصطلاح "کنترل ریسک" به مجموعه ای از تکنیک هایی که توسط بنگاه ها برای ارزیابی تلفات احتمالی و اقدام به کاهش بخشی و یا کاملاً از بین بردن این تهدیدها استفاده می شود ، اشاره دارد. این روش از یافته های فرآیند ارزیابی ریسک استفاده می کند ، که شامل شناسایی عوامل خطر بالقوه در راه اندازی عملیاتی یک شرکت است. این خطرات می تواند مربوط به جنبه های فنی و غیر فنی تجارت ، سیاست های مالی یا هر چیزی باشد که می تواند بر رفاه شرکت تأثیر منفی بگذارد.

توضیح کنترل ریسک

به طور کلی ، مشاغل هر روز با چالش های جدیدی روبرو می شوند که می تواند ناشی از برخی موانع ، رقابت و هرگونه خطرات احتمالی دیگر باشد. این یک رویکرد روشمند است که مشاغل با هدف شناسایی ، ارزیابی و آماده سازی برای چنین خطرات ، که می تواند فیزیکی یا نمادین باشد و ممکن است بر عملکرد و اهداف شرکت تأثیر بگذارد ، استفاده می کند. به این ترتیب ، شرکت می تواند با موفقیت مدیریت مسائل مربوط به مشاغل را برای اطمینان از حداکثر رساندن بازده سهامداران مدیریت کند.

دانلود ارزش گذاری شرکت ، بانکداری سرمایه گذاری ، حسابداری ، ماشین حساب CFA و دیگران

250+ دوره آنلاین |40+ پروژه |1000+ ساعت |گواهینامه های قابل تأیید |Access Lifetime 4. 9 (84،014 رتبه بندی)

کنترل ریسک چگونه کار می کند؟

هر روش کنترل ریسک شامل رویکرد گام به گام زیر است:

• به موقع فعالیت های تجاری فعلی را برای شناسایی هرگونه خطرات احتمالی تجزیه و تحلیل کنید
• اقدامات مربوط به کاهش یا از بین بردن این خطرات
• برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز این اقدامات ، فعالیتهای تجاری را دوباره ارزیابی کنید

مثال ها

بگذارید نمونه ای از دو شرکت ، شرکت 1 و شرکت 2 را داشته باشیم که واحدهای تولیدی مشابهی دارند که در آن کفش تولید می کنند. شرکت 1 تیم مناسبی برای ارزیابی ریسک و کنترل تأثیر آنها دارد ، در حالی که شرکت 2 چنین تیمی ندارد و خطرات را به عنوان و در زمان وقوع مدیریت می کند.

در سال 2019 ، تیم شرکت 1 مدیریت را در مورد کمبود احتمالی مواد اولیه در کوتاه مدت که ممکن است تولید را برای یک ماه مختل کند و در صورت عدم عمل به ضرر 30 میلیون دلار را مختل کند ، اطلاع داد. از طرف دیگر ، شرکت 2 از این خطر بی خبر است. براساس ارزیابی ریسک ، شرکت 1 سهام کافی از مواد اولیه را ایجاد کرده و از طریق دوره کمبود قایقرانی می کند ، در حالی که شرکت 2 ضرر را تا 25 میلیون دلار متحمل شده است. اکنون ، شرکت 2 اگر یک تیم کنترل مناسب درست مانند شرکت 1 داشته باشد ، چنین ضرر و زیان را رزرو نکرده است. این مثال اهمیت کنترل ریسک را نشان می دهد.

انواع کنترل ریسک

سه نوع اصلی وجود دارد. آنها کارآگاه ، پیشگیری و اصلاحی هستند.

• کنترل ریسک کارآگاه: این اقدامات کنترل فقط پس از تشخیص رویداد اختیاری انجام می شود. نمونه هایی از کنترل ریسک کارآگاه شامل حسابرسی داخلی گزارشگری مالی ، بررسی صورتهای مالی ، آشتی موجودی های فیزیکی و غیره است.
• کنترل ریسک پیشگیرانه: این اقدامات کنترل به منظور جلوگیری از وقوع یک واقعه خطر بالقوه انجام می شود. به عنوان مثال ، تمام مدلهای مالی برای جلوگیری از عدم تطابق کل دارایی ها و کل بدهی ها ، دارای یک چک داخلی برای ترازنامه هستند.
• کنترل ریسک اصلاحی: این اقدامات کنترل پس از کشف یک مشکل توسط کنترل ریسک کارآگاه انجام می شود. هدف این است که در آینده دوباره از تکرار همان اشتباه جلوگیری کنیم. نمونه هایی از کنترل ریسک اصلاحی شامل اقدامات انضباطی ، تکه های نرم افزاری ، گزارش های ثبت شده و غیره است.

تکنیک های کنترل ریسک

شش روش اصلی وجود دارد که می توان از آنها استفاده کرد. آنها اجتناب ، پیشگیری از دست دادن ، کاهش ضرر ، جدایی ، تکثیر و تنوع هستند.

• اجتناب: از این روش کنترل برای جلوگیری از ریسک به طور کامل استفاده می شود و اگر با موفقیت اجرا شود ، تقریباً صفر احتمال تحمل تلفات به دلیل آن خطر خاص وجود دارد.
• پیشگیری از ضرر: این تکنیک کنترل خطر را از بین نمی برد بلکه از خسارات مورد انتظار جلوگیری می کند. به عبارت دیگر ، این تکنیک به جای اجتناب کامل از آن ، خطر را می پذیرد و سپس سعی می کند به دلیل آن از ضرر جلوگیری کند.
• کاهش ضرر: این تکنیک هم خطر و هم ضرر و زیان ناشی از آن را می پذیرد. در صورت بروز واقعه خطر ، به سادگی سعی می کند ضررها را به حداقل برساند.
• جدایی: این تکنیک کنترل شامل گسترش دارایی های کلیدی است. به این ترتیب ، اطمینان می دهد که اگر برخی از رویدادهای فاجعه بار در یک مکان اتفاق بیفتد ، همه دارایی ها به طور همزمان تحت تأثیر قرار نمی گیرند.
• تکثیر: این تکنیک شامل ایجاد یک برنامه پشتیبان است. این امر در درجه اول در بنگاه های مبتنی بر فناوری انجام می شود.
• تنوع: این تکنیک کنترل شامل تخصیص منابع موجود در چندین خط از یک تجارت است. در چنین سناریویی ، هر رویداد فاجعه آمیز در یکی از بخش های تجاری بر عملکرد کل شرکت تأثیر نمی گذارد.

کنترل ریسک چگونه به شرکت کمک می کند؟

اگر یک بنگاه بتواند با موفقیت آنالیزهای خطرات احتمالی را با موفقیت تجزیه و تحلیل و کنترل کند ، می تواند به راحتی از طریق هر وضعیت نامطلوب که ممکن است در آینده اتفاق بیفتد ، قایقرانی کند. در واقع ، با کنترل خطرات ، شرکت می تواند ضررها را به حداقل برساند که به نوبه خود منجر به حداکثر رساندن بازده سهامداران شرکت می شود و به سهم بازار شرکت ارزش افزوده می شود.

اهمیت

هر مشاغل در محیطی فعالیت می کند که انواع مختلفی از خطرات را تشکیل می دهد. برخی از این خطرات ممکن است اجتناب شود ، در حالی که برخی دیگر برای کاهش تأثیر آنها بر تجارت باید پذیرفته و کنترل شوند. تجزیه و تحلیل به موقع خطرات احتمالی و اجرای اقدامات کافی برای کاهش چنین خطرات می تواند به یک سازمان کمک کند تا به اهداف و اهداف تجاری خود برسد ، که این امکان را فراهم می کند تا در صورت بروز هرگونه ریسک و غیرمستقیم به ارزش بازار خود افزود. به همین ترتیب ، بیشتر سازمان های بزرگ و مشهور در سراسر جهانی یک تیم مستقر برای تجزیه و تحلیل و کنترل چنین خطرات تجاری دارند.

نتیجه

بنابراین ، می توان دریافت که اقدامات کنترل ریسک نقش مهمی در موفقیت یک شرکت تجاری دارد ، این بدان معناست که دستیابی به اهداف و اهداف تجاری خود هنگام اجرای فعالیت های تجاری طبق برنامه. به عبارت دیگر ، می توان گفت که مشاغل در هر سطحی برای دستیابی به اهداف خود نیاز به مدیریت مناسب خطرات احتمالی تجاری دارند.

مقالات توصیه شده

این راهنما برای کنترل ریسک است. در اینجا ما همچنین در مورد مقدمه بحث می کنیم و کنترل ریسک چگونه کار می کند؟همراه با انواع و نمونه ها. همچنین ممکن است برای کسب اطلاعات بیشتر به مقاله های زیر نگاهی بیندازید -

دوره بانکی سرمایه گذاری (123 دوره ، 25+ پروژه) 123 دوره آنلاین |25 پروژه دستی |600+ ساعت |گواهی قابل تأیید تکمیل 4. 9